由于《规范》颁布和实施较晚，2013年才开始作为推荐性国家标准在国内施行，在开展知识产权管理体系贯标时，多数企业均开展了三体系(质量管理体系QMS、环境管理体系EMS、职业健康安全管理体系OHSMS) 的建立和实施I作，并通过了第三方认证机构的审核和认证。以质量、环境、职业健康安全管理体系为代表的标准管理体系一并被称为“后工业化时代的科学管理方法”，同时也是目前中国企业标准管理体系建设过程中贯标历史最久、存量基数最大的标准体系。在企业实际经营管理活动中，为了实现质量、环境、职业健康安全体系的同步建设，而将这三体系的贯标和认证工作同步展开，因|此在认证行业和企业贯标工作中将这三类体系通称为“三三体系”(QES)。要开展好企业知识产权管理体系建设，就必须关注知识产权管理体系与“三体系”(QES) 的融合和一体化建设。因此企业知识产权管理体系与QES= 体系融合工作对于企业贯标成效就显得尤为重要。由于“三三体系”(QES) 标准均是遵循或参照国际标准组织推出的管理模式，而我国在2013年颁布施行的《规范》大量参考借鉴了1SO9000(质量管理体系) 的范式和体系思路，因此其核心管理理念是一致的，就是在统一的国际标准组织规范的管理模式框架下，按照“持续改进原则”，针对各自管理对象和目的，建立一个系统、兼容、柔性的管理系统。
一 在科学规范管理要求方面高度相容。
企业知识产权管理体系与QES三体系可谓是同宗均遵循国际标准化组织(ISO) 的有关要求。《规范》虽然是我国独创的知识产权管理标准，但是其大量借鉴了国际标准化组织(ISO)的标准编写思想和范式，因此四个体系在管理的科学化和规范化方面是高度相容的。在标准体系的适用性方面，没有国别、区域、企业规模大小及性质的差异，并且已经得到了广泛的实践验证。
二 管理方针和目标形式要求一致。
各管理标准均要求组织制定明确的管理方针和目标，要求按照管理过程层层分解，并定期评价指标达成和目标实现情况，作为评定企业组织绩效的重要标准。激发全体员工共同努力，为实现组织目标同向、同心、同力开展工作。四是四体系均严格遵守以下基本管理原理。第一，组织自愿实施的原则。第二，四个体系都是采用过程模式管理与过程控制的共同方式。第三，四个体系都坚持持续改进原则，都使用PDCAE 开放型的动态循环模式。
三 均采用过程方法。
企业知识产权管理体系与QES三体系的管理理念有别于传统只关注结果的片面管理，通过管理创新，进化到既注重结果又更加关注过程。过程方法要求组织在系统性管理和精细化管理方面下足功夫，要关注到管理活动中的所有管理过程和相互作用，通过制定程序并做到持续改进，最终达到预期结果。这一点对知识产权管理尤为重要,我国的企业知识产权从片面到体系的管理管理经历了从无序到有序，过程。传统的管理方法，往往关注的是以知识产权产出数量为焦点的管理方式，企业管理者更多强调的是专利、商标等知识产权指标数据，往往忽视了在知识产权战略规划、与法律法规和其他要求的衔接、组织机构建设、内外部沟通、设计研发、采购、销售售后、生产制造、合同管理、知识产权基础管理、人力资源、审核改进等多维度、多角度的过程管理。
