企业用来从事生产、服务经营的所有场所，都称之为现场。如厂房、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销、服务场所等。
现场管理是指用科学的思想、方法和手段对生产现场各生产要素，进行合理有效的计划、组织、协调和控制，使其处于良好的结合状态，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
现场管理是企业管理的“核心”组成部分，是企业发展的坚实基础。现场管理促进产品或服务“增值”的活动，现场力是提升企业竞争力的最根本内容。
引导企业正确实施现场管理，实现系统性推进、系统信实施。评价是管理的方法、手段，而不是目的，促进企业提升现场管理水平。增进企业间的相互了解和交流，为企业间实现“现场标杆管理”搭建平台。
