2021年3月26日，在企业的测量管理体系中，测量和监视都是不可少的主要因素。可是由于各种原因，很多企业制定的标准对管理的要求都非常简单，如果只是按步照班的执行这些标准，那么在工作中难免会有缺失，在工作中发生了问题也不可能得到及时解决。
ISO10012由ISO/TC176/SC3质量管理和质量保证技术委员会支持技术分委员会制定。ISO10012取消和代替ISO10012-1:1994和ISO10012-2:1997，包括对这些文件的技术性修订。
国际标准ISO10012:2003《测量管理体系――测量过程和测量设备的要求》于2003年4月15日由国际标准化组织(ISO)正式发布。ISO10012:2003标准是ISO9000族标准的组成部分，是ISO9000:2000、ISO9001、ISO9004:2000、ISO19011:2002四个核心标准的支持性标准。按照ISO10012:2003标准建立和实施的测量管理体系是一个组织整个管理体系的重要组成部分。
ISO10012认证(测量管理体系认证)条件：
建立ISO10012认证(测量管理体系认证)准备工作：
1、领导决策，统一思想
要按照ISO10012:2003标准建立测量管理体系，开展体系认证，首先企业的领导要统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到更快更好的发展。
2、培训审核员
内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为指导思想，采用以过程模式建立新的管理体系结构，要建立管理体系则必须建立贯标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果，通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和审核的技巧和方法，取得内审员资格证书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。
3、建立健全贯标的工作班子
2003版标准中强调"领导作用"，所以要开展贯标工作，首先要成立相应的领导和工作班子。以最高管理者为组长，由计量主管部门任副组长的贯标或标准转换领导小组，必要时可建立贯标工作小组，具体负责体系建立的组织实施工作。成立体系文件编写小组或修改小组，可由计量主管部门负责，采取谁干什么谁写什么，可由计量主管部门进行完善并统一，把编写体系文件作为深化理解学习标准的过程，作为改进本部门工作的过程，有利于贯彻实施和改进。
4、制定贯标或标准实施转换的计划
应结合本企业的情况制定具体的实施计划，进行审核。
实施计划的内容可以分为六个方面，即：(1)培训;(2)进行测量管理体系的策划;(3)编制或编写修改完善体系文件;(4)试运行;(5)开展审核和管理评审;(6)申请确认进行审核。
计划应提出进度安排，由责任部门进行分工，任务落实到部门或人员，经最高管理者批准，由计量主管部门负责组织实施。
通常作为一个初次开展贯标工作的企业，一般要求管理体系文件批准后应有3～4个月的体系试运行期，要具有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习、文件的编制培训和实施，全体员工思想观念的转变，通常大约需5个月时间。这是正常的。
测量管理体系认证证书分为三个级别：AAA级、AA级、A级。三个级别符合条款要求的程度不同。
ISO10012认证(测量管理体系认证)流程：
国家法规规定任何认证必须先进行咨询，且认证机构不得与咨询机构有任何利益关联。
1、向测量管理体系认证咨询机构递交咨询申请
2、由咨询机构派遣咨询员进行组织测量管理体系咨询，对组织不符合条款的地方进行指导与调整
3、符合要求的组织向认证机构递交认证申请，必须注明组织的咨询单位
4、认证机构派遣审核员进行是否符合标准的审核
5、合格组织由认证机构颁发证书
测量管理体系认证是指审核组织在产品质量、经营管理、节能降耗、环境监测等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《测量管理体系—测量过程和测量设备的要求》标准中所提出的测量过程、不合格测量过程、测量不确定度、测量体系的监视等条款的要求。
