2020年9月24日，企业的合规管理就是对企业合规风险的管理，合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
近年来，国际社会和各国政府都致力于建立和维护开放，透明、公平的社会秩序，陆续出台和修订了很多法律法规，基本上每周都会有新的法律法规出台。同时对违法进行处罚也已经成为大国博弈、全球竞争的重要手段，一些国家通过制定法律和有选择性地强力执法打击竞争对手国家的一些支柱或重要企业，从而达到打击竞争对手国家经济的目的。加之动辄几亿美元，几十亿美元甚至是上百亿美元的罚款，合规问题不仅仅是经济和声誉受损的问题，甚至成为企业生死的关键。企业迫切的需要通过建立有效的合规管理体系，来防范合规风险。
建立合规管理体系的意义：
建立有效的合规管理体系虽然并不能杜绝违规的发生，但是能够降低违规发生的风险。
在很多国家或地区，当发生违规时，组织和组织的管理者以组织已经建立并实施了有效的合规管理体系。作为减轻、甚至豁免行政、刑事或者民事责任的抗辩，这种抗辩有可能被行政执法机关或司法机关所接受。这对于中国企业无论是在国内还是在境外发展都尤为重要。
在一些国际和国内招标采购中可能获得加分。
向股东、管理层、客户和员工等证明企业对待合规的认真态度和管理水平。
企业合规管理体系，本质上是管理体系的一种，但核心是合规。企业管理体系，有多种。如质量管理体系、环境管理体系，信息安全管理体系等。管理体系的建立与实施，有其一般规律。管理体系是一种有规律的重复发生的活动，是基于一定目标，企业的（战略）计划、预算编制、执行和业绩评价等行为的综合。合规管理体系的重点明显应当是“合规”，且应融入到整个管理体系中，否则容易产生“合规”与“业务”两张皮的“普遍”现象。如何融入业务管理体系，成为合规管理发挥价值的出发点，也是合规管理体系的难点。它要求不仅要熟悉合规相关理论和操作，还要认识业务相关运转和特点。
